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专业化和貌似专业化

Tag: [ 用户体验 ]
发表于10:33
本文原始地址:http://www.blogbus.com/ui-logs/1061376.html
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专业人士在千头万绪、极端复杂的情况下,能够临危不乱、冷静自若、泰然处之。专业人士要有这种素质、能力处理复杂的流程、事情。

但是专业人士决不会自己把事情弄的复杂。那是貌似专业人士做的事情。

专业人士:

1)能够处理复杂的事情;但是这种事情应该最少发生,至少不要人为发生;
2)把复杂的事情变得简单。
* 专业人士作了很多别人看不见的事,看上去都很简单!

貌似专业人士:

1)把简单的事情变得复杂,定义无必要的流程、环节;
2)吃力的处理复杂的事情,貌似专业。
* 貌似专业人士给自己找到无谓的内耗的事情,却让很多人印象深刻。

举个例子。老板说,为了环保,我们要节约使用打印纸。A和B设计两套方案。

貌似专业人士说:

1)打印纸都放在阿姨那里,点清张数,10张以内不需要审批,但是要签字;
2)10-50张需要直属经理批准;
3)如经理不在,需求紧急者,在阿姨的协调下,找同级别经理批准;
4)经理需要酌情批准,但是要考虑每月批准额度不得浮动超过10%使用量;
5)每部门超过用量需要总经理特批;
6)超过100张纸,只有总经理有审批权;
7)向总经理提出的申请,必须符合如下格式:~~~
8)IT部门请开发相应的审批程序;
9)对于阿姨私自使用、随意发放,将予以处罚。情节严重者将立即解雇;
10)为了简化复杂流程,我们将印刷专门的批准表格,以提高效率。

专业人士说,

1)经理们自己用双面、小字打印的重用纸张开重要会议,并解释中国森林人均覆盖率的极度困境。完了。

我们都很善于把事情复杂化,好像复杂的才是专业的。其实,简单+勤奋才是专业。我希望自己做专业人士,而不是貌似专业人士。


1 条评论:

  1. Asky, 2006-02-15 08:49:28
    人少可以,稍多一点就惨了,林子大了啥鸟都有
  2. rage, 2005-03-25 20:37:29
    可里面缺少了执行力和流程问题! 没有好的执行力与好的流程,再专业的人也只能摇头

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