的确是很重要的提示，很多创业的失败，都可以在这里找到缘由。Meet people properly.（合适的人） It all starts with the introduction. Then, exchange contact information, and make sure you know how to pronounce everyone’s names. Exchange phone #s, and find out what hours are acceptable to call during.
Find things you have i...
Planning is key You have three focus points: time, budget, and quality PM's should get signoff or agreement on major approval items (milestones, deliverables) PM's should understand what their responsibility and deliverables are A project leader should be able to explain and sell
（1）掌握好项目策划的时机
需要提醒注意的是在需求未确定的时候，进行软件的估计是比较粗略的，此时不需要在项目策划上花费太多的精力。
（2）任务一定要明确
在进行项目策划时，建立工作任务分解（WBS）是必须要做的工作，即把
工作拆分成一个个独立的、明确的任务，所谓明确的任务是指：
● 该任务一定有一个输出结果；
● 输出的格式有明确的定义；
● 输出的内容有明确的检测手段与验收标准；
● 任务的时...
原始链接： http://www.cpmi.org.cn/cn/asp/news.asp?articleid=1942&classid=9&nclassid=81
原始链接：http://www.searchina.net.cn/client/quality.asp
新秦的质量控制理念贯穿了项目的整个过程，从研究设计，项目执行到研究分析报告撰写均建立有系统的质量监控体系：严格执行欧洲市场研究协会（ESOMAR）的有关原则和章程，保证数据收集的技术质量；专门设立独立的质量控制部，负责对所收集的数据进行复核，保证数据收集的客观质量。
新秦的质量控制体系由网络调查质量控制体系和传统调查质量控制体系两个部分...
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